為貫徹落實國資委的要求，按照中國輕工集團公司的總體部署“認真分析、切實解決制約發(fā)展的重點、難點問題”，扎實推動我院管理提升活動的深入開展，強化信息管理，促進我院基礎(chǔ)管理水平進一步提高，5月18日，我院召開中央企業(yè)管理提升活動工作動員會，全面啟動第一階段學(xué)習(xí)提高、自我診斷環(huán)節(jié)。

動員會上，大家認真學(xué)習(xí)了國資委王勇主任在管理提升活動視頻會上的講話和《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導(dǎo)意見》，一致認為近三年來，在集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，我院努力轉(zhuǎn)變思想觀念、調(diào)整發(fā)展思路、創(chuàng)新經(jīng)營模式，在提高經(jīng)濟效益方面取得了令人驕傲的經(jīng)額營業(yè)績。但是，在對標(biāo)先進的中央轉(zhuǎn)制院所，特別是對照國資委《指導(dǎo)意見》提出的目標(biāo)，我院的管理工作還存在很大的差距，不僅基礎(chǔ)管理仍顯薄弱，管理創(chuàng)新方面更需要突破。因此，我院將以本次管理提升活動為契機，以先進院所為標(biāo)桿，以解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，全面提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的管理基礎(chǔ)。

王潔副院長代表院活動工作組對第一階段的工作進行了布置，要求大家會后繼續(xù)認真組織學(xué)習(xí)國資委主任王勇的講話、“指導(dǎo)意見”和集團公司的“實施方案”，院各職能部門、下屬公司按照集團工作重點并結(jié)合管理經(jīng)營實際，自我診斷、找準(zhǔn)問題，在規(guī)定的時間內(nèi)完成本環(huán)節(jié)的重點任務(wù)，并為下一階段專項整頓、提高打下工作基礎(chǔ)。