2022年4月20日,中國(guó)食品院黨委召開(kāi)2022年度第一次理論中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)。會(huì)議主題是:推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)字化,加快數(shù)字化智能化服務(wù)體系建設(shè)。會(huì)議由保利中輕總經(jīng)理助理、中國(guó)食品院黨委書(shū)記、總經(jīng)理肖丹主持,院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,黨支部書(shū)記、支委,工會(huì)主席,團(tuán)委書(shū)記,各部門(mén)主任、副主任;中食公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員40余人參加學(xué)習(xí)。
北京智通云聯(lián)科技有限公司能源行業(yè)部總經(jīng)理劉峰以“萬(wàn)物互聯(lián),賦能未來(lái)”為題, 分享中國(guó)石化知識(shí)中心案例,包括知識(shí)庫(kù)建設(shè)總體規(guī)劃、知識(shí)管理系統(tǒng)、勘探開(kāi)發(fā)知識(shí)體系、行業(yè)知識(shí)庫(kù)、配套運(yùn)營(yíng)體系等方面內(nèi)容。與會(huì)人員結(jié)合中國(guó)食品院實(shí)際,對(duì)知識(shí)管理平臺(tái)具體功能、平臺(tái)搭建、質(zhì)量把控、效益產(chǎn)出等方面充分的交流研討。
濟(jì)南趵突泉釀酒有限責(zé)任公司副總經(jīng)理呂志遠(yuǎn)從智能制造、傳統(tǒng)白酒生產(chǎn)現(xiàn)狀(分析)、趵突泉酒莊的數(shù)字化探索及實(shí)踐的三個(gè)方面介紹了酌突泉酒莊的數(shù)字化探索,分享了趵突泉公司數(shù)字化的探索做法和經(jīng)驗(yàn)。
副總經(jīng)理郭新光圍繞“推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)字化,加快數(shù)字化智能化服務(wù)體系建設(shè)”主題作主題發(fā)言,從目前形勢(shì)分析、政策引導(dǎo)與趨勢(shì)等方面解讀進(jìn)智能制造的背景及發(fā)展現(xiàn)狀、梳理了中國(guó)食品院管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)字化業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,分享了CICC實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)字化案例,并對(duì)院未來(lái)業(yè)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新的做出展望,提出了中國(guó)食品院加快推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字化業(yè)務(wù)六個(gè)方面的工作建議。
參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字化業(yè)務(wù)進(jìn)行交流發(fā)言,分別就推進(jìn)落實(shí)電子章和電子發(fā)票等管理數(shù)字化工作,提升管理效率、加快智能標(biāo)準(zhǔn)、智能健康和智能釀造等數(shù)字化業(yè)務(wù)進(jìn)行了交流研討。
肖丹作總結(jié)發(fā)言,就加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為中國(guó)食品院高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)能,提出三點(diǎn)要求:
一是要深刻把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)任感和緊迫感。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為重要生產(chǎn)力和關(guān)鍵生產(chǎn)要素,企業(yè)必須通過(guò)融入數(shù)字經(jīng)濟(jì),全面推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,才能占領(lǐng)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)、構(gòu)筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。中國(guó)食品院要進(jìn)一步增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng),切實(shí)提升融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)任感和使命感。
二是要深刻理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心要義,在食品院數(shù)字化轉(zhuǎn)型中主動(dòng)作為,塑造新優(yōu)勢(shì)。在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)的關(guān)鍵價(jià)值已不僅滿足于客戶需求,更在于能否為客戶創(chuàng)造需求。要立足現(xiàn)有資源,闊建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,洞察、創(chuàng)造和滿足客戶需求,為利益關(guān)聯(lián)方創(chuàng)造共生價(jià)值,必須要深刻理解和牢牢把握,認(rèn)真剖析中國(guó)食品院業(yè)務(wù)特點(diǎn),找準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型著力點(diǎn),主動(dòng)作為,多措并舉推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型塑造新優(yōu)勢(shì),賦能食品院高質(zhì)量發(fā)展。
三是要做好系統(tǒng)謀劃,扎實(shí)推進(jìn)食品院數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
首先,要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),研究制定食品院數(shù)字化提升工程三年行動(dòng)方案,成立專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人。重點(diǎn)圍繞管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字化業(yè)務(wù)三條工作主線,制定年度數(shù)字化工作的目標(biāo)、措施和重點(diǎn)任務(wù),通過(guò)三年努力,使中國(guó)食品院數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作取得顯著成效,數(shù)字化水平邁上新臺(tái)階。
其次,要主動(dòng)思考、積極謀劃。要結(jié)合日常管理工作中遇到的堵點(diǎn)痛點(diǎn)、結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,不斷推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)字化工作。圍繞實(shí)施“十四五”規(guī)劃,積極思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn),找準(zhǔn)著力點(diǎn),從業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需求出發(fā),明確方向路線與實(shí)施計(jì)劃,扎實(shí)推進(jìn)中國(guó)食品院數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
四是要加強(qiáng)數(shù)字化人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。充分利用科改示范企業(yè)政策,培育和引進(jìn)數(shù)字化人才隊(duì)伍,完善數(shù)字化人才使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制。制定開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,將企業(yè)內(nèi)部和外部生態(tài)伙伴的研發(fā)、供應(yīng)鏈、人才等能力進(jìn)行有機(jī)整合,支撐中國(guó)食品院加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。